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      采购计划管理是以需求、预算、供应商与交期为核心的计划、编制、审批、执行与监控体系,目标是在满足业务的同时维持库存与现金的动态平衡。实行它可减少断供与积压风险,并让预算执行可控、可追踪。本文面向中大型企业IT与管理层,给予2026可落地的方法:从流程与数据指标到系统选型与行业差异,帮助将采购从事后报销转为事前计划与闭环管控。采购计划管理是什么,和需求计划/采购策略的区别概念先厘清:采购计划管理是把年